CRM系統(tǒng)如何幫助銷售人員高效管理時間?
作者: 來源: 時間:2019-08-29
作為銷售的你會不會遇到一種情況,明明花了很多時間,但是工作卻沒有進度。大部分的銷售都會把時間浪費在一些沒有辦法改變的事情上,歸根結底就是沒有一個系統(tǒng)的計劃。用CRM系統(tǒng)來高效管理時間,合理安排時間能達到事半功倍效果,也不會有對于時間的浪費,如果對于時間的安排不夠明確,只會讓自己停滯不前,銷售壓力越來越大。
那么銷售如何利用CRM系統(tǒng)來管理時間呢?
一、預約的客戶定好時間,按時提醒
在銷售過程中,肯定會有許多客戶現(xiàn)在時間不夠或者臨時有事,把時間約在下次,那么利用CRM系統(tǒng)的定時提醒功能,幫助銷售不會遺漏任何一位客戶。
二、列出每日工作內(nèi)容,定時完成
時間管理中的每日工作內(nèi)容也很重要,不論是員工還是領導,對于自身時間的安排都是對于工作能力的提升,也能一定程度的約束自己,保證工作合理有序的開展。
三、把工作分為重點和非重點
按照重要等級,制定今日工作、明日工作以及長期重點,先完成重要工作,其次再是非重點工作,確保自己能完成并且做好工作。
總之,合理的規(guī)劃時間才能避免浪費時間,要做好任務三層次必須做、需要做和做了更好,保證自己工作時間的充足。
CRM系統(tǒng)中的時間管理只是系統(tǒng)中的一個小模塊,在CRM客戶關系管理中還有客戶關系管理,HR人力資源管理等模塊,幫助企業(yè)、幫助員工提升效率,提升自我價值達成企業(yè)業(yè)務銷售額。
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